10 Años de Agile Perú

Hola! Wow! 10 años ya de esta locura, de remar, de trabajo, pero sobre todo de creer, creer en uno mismo, creer en que las cosas pueden cambiar, que las cosas importan y que uno puede hacer la diferencia.

10 años son mucho tiempo para poder hacer una crónica precisa o histórica, son muchos años y pido disculpas por todo lo que voy a olvidar, obviar, minimizar y exagerar, les prometo que no todo ha sido voluntario, Me pidieron que haga un pequeño post sobre lo que significa esta decada para la comunidad y creanme que me esta costando mucho el poder ordenar las ideas, pensé en contar mi propia experiencia en la comunidad, desempolvar mis viejas anécdotas y compartirlas con todos, entonces empecemos por ponernos en contexto:

2008 fue un año bastante movido, por aquí andábamos peleando en la corte con nuestro vecino del sur por los límites marítimos, los petroaudios inmortalizaron términos como “faenon” y “aceitar”, nos visitaron R.E.M, Megadeth, Calamaro y Menudo, y en el mundo Obama era electo presidente de Estados Unidos, Heath Ledger nos regalaba unos de los mejores jokers de la historia y Marvel iniciaba el MCU con Iron Man.

Por mi lado andaba buscándome la vida como desarrollador de software (Analista Programador lo llamábamos en esa época) venía de haber abandonado el mundo de RUP, CMMI e ISO al que llegue ilusionado por esa errada percepción (y que tanto daño nos ha hecho) de que ser analista funcional, de negocio o jefe de proyecto era mejor que “solo” programar, (aun hoy realmente no sé qué esperaba de ese cambio) termine algo desilusionado por lo pesados que eran los procesos las fechas y esa sensación de que algo no cerraba bien en tener tanto peso en la norma y la documentación por encima del producto final desarrollado, sentía que le faltaba algo a lo que hacía y no lograba reconciliar ese enfoque con el gusto que siempre he tenido por construir

Algunos de los que eramos constantes en los eventos de la comunidad de izq a derecha: primera fila: Edson, Armando, Ernesto, Lennon, Viktor, Uzi, Gustavo segunda fila: Pablo, Hiro, Angel, Freddy; atras nuestro puede verse el programa de uno de los Agile Open Lima

Por ese entonces creo que trabajaba en un Banco, no lo tengo tan claro (ya les dije, 10 años es mucho tiempo) pero conversaba con Gustavo sobre esta nueva idea de que el software debía ser más importante y el me puso en contacto con la serie de Libros “Pragmatic Programmer” aprendí lo que eran las pruebas unitarias, y un movimiento llamado Extreme Programming y me pareció genial la idea de tener software que probara software y automatizar la mayor parte de las cosas, empezábamos a charlar y no recuerdo cómo exactamente pero me entere que se reunía con unos amigos a hablar de estas cosas la primera reunión a la que fui, fue en el local de Starbucks que está por el hotel los delfines, de esas reuniones recuerdo a Gustavo, Abner, Deusdit, Jersson, Gustavo Veliz, Jose Diaz, Freddy y muchos más quienes ahora siguen sus propios caminos y se mantienen en contacto con la comunidad.

Las reuniones no eran tan concurridas: 10 o 12 personas máximo (imaginan tener una reunión ahora en un local de Starbucks?) así que buscando lograr una mayor difusión se inició con los “Agile Day” un evento con una agenda bastante más chica de los que se hacen ahora, un solo “track” con 3 o 4 presentaciones de temas bastante básicos y conceptuales para los que se hacen hoy y el público más curioso por saber de qué iba esto que por aplicarlo, recordemos que era el 2008 y la escena estaba ampliamente dominada por RUP, Cascada y PMI, estas cosas de documentar solo lo necesario, avanzar en ciclos cortos y permitir cambios que hicieran que mantener un Gantt sea una pesadilla parecían más una cosa de hippies que algo serio o profesional, pero aun así seguimos.

Varios de nosotros trabajabamos como analistas programadores principalmente, así que había una fuerte incidencia en prácticas de ingeniería, y es que hacer testing automatizado e integración continua con un Hudson corriendo en una PC que alguien trajo de su casa o en la laptop en la que también tenías que programar (por que era imposible pedir una maquina para hacer eso) eran lo usual en estos equipos que hacían agilidad de contrabando o  de guerrilla, sin pedir permiso (por que no hay que pedir permiso para hacer bien tu trabajo) simplemente por que lo tomábamos como algo que era parte de nuestro trabajo, y que teníamos claro que era la mejor forma de hacer las cosas

La lista de correo merece un capítulo aparte, desde sus inicios nos comunicabamos principalmente por correos electrónicos, se armaban hilos sobre diversos temas, consultas, discusiones bastante apasionadas sobre diferentes enfoques y ejemplos, incluso recuerdo que un tiempo tuvimos fuertes sospechas de que alguien le estaba dando de tarea a sus alumnos hacer consultas en la lista, tuvo períodos bastante activos, aunque conforme asistían más personas a las reuniones y que no se registraban en la lista de correo (era un google group abierto así que para recibir los correos solo tenias que registrarte) notamos que necesitábamos algo más para empezar a comunicar reuniones, y eventos, comenzamos a usar otros medios como facebook, y Meetup que es lo que usamos ahora

Pasaba el tiempo y el movimiento tomaba fuerza en América Latina, ya no entrábamos en un local de Starbucks por lo que empezamos a buscar donde tener las reuniones y por suerte Lennon quien en esa época trabajaba como profesor en la universidad UPC logró facilitarnos sus aulas para tener las reuniones, vinieron las conferencias latinoamericanas Argentina, Brasil, y más países se sumaban, por aquí el movimiento crecía, y aparecieron empresas que compraron la idea, empezaban a ofrecer proyectos con metodologías ágiles y empezaban a buscar este tipo de servicio, recibimos amigos que nos compartían, aprendían y enseñaban lo que hacían en sus respectivos países, la comunidad organizaba Agile Open Lima un evento de tipo open space, eventos de varios tracks, semanas completas dedicadas a hacer coding dojos, con cada vez más participantes, todo esto nos hacía pensar que estábamos preparados para el siguiente paso, traernos la conferencia latinoamericana y lo hicimos 2 veces!!! Agiles 2010 y ágiles 2013 y todo moviéndose principalmente por reuniones de coordinación y La lista de correo

Parte del equipo organizador del Agiles 2013

Luego de la segunda conferencia latinoamericana la actividad de la comunidad decayó, aún no estoy seguro que pasó pero algo sucedió, cada uno emprendía nuevos empleos, emprendimientos o retos personales, algunos se mudaron o tal vez simplemente fue cansancio de ser siempre los mismos quienes organizaban los eventos, lo que haya sido, sucedió y bajó la actividad, aunque nunca desapareció del todo, siempre han habido tercos gracias a quienes el fuego se mantenía, en particular puedo mencionar a Hiro quien mensualmente se echó al hombro el organizar mensualmente un coding dojo y que durante un tiempo era la única reunión que sucedía.

Alrededor de hace 3 años se retomó la actividad, en su momento Freddy y posteriormente Ernesto y Cynthia empezaron a organizar nuevamente las reuniones estas empezaron nuevamente a convocar a muchas personas varias que ya trabajaban o buscaban trabajar en temas relacionados a agilidad, cada vez tenemos mas scrum masters, agile coaches y las empresas demandan más profesionales que supieran sobre scrum y agilidad, como parte de la popularidad aparecen más empresas y consultoras que ofrecen el servicio y entrenamiento, cada una con su propio enfoque, y nivel de calidad, pero todo es parte del relativo boom que ha tenido la agilidad quizá sea eso lo que provocó que en las reuniones se empiecen a presentar más temas relacionados a scrum, métodos, coaching y habilidades blandas y poco o nada de temas relacionados a técnicas de ingeniería y demos de código, un cambio radical de lo que eran las primeras reuniones allá por el 2008.

Hoy tenemos reuniones con lista de espera, empresas que abren la puerta de sus oficinas solo con pedirlo, muchas caras nuevas y en particular un nuevo equipo quienes han tomado la antorcha y se han echado al hombro la organización del evento de los 10 años de la comunidad no conozco a todos pero mencionare a los que pueda: Katherine, Ronald, Ernesto, Gustavo Veliz, Christian, Johana, Edgar, Juanpe y varios más, muchas gracias por seguir ahí y mantenerse en la linea empujando este barco que es de nadie y de todos al mismo tiempo

Una típica reunión mensual hoy

Wow!! 10 años han pasado, quien diría que esto que empezó en el 2008 de un grupo de no más de 10 o 12 personas y muchos mensajes de correo en una época donde la vida era un poco más sencilla y caótica a la vez, de gente rebelde que sentía que había una mejor forma de hacer las cosas y simplemente empezó a hacerlo sin permiso ni decirlo, se convertiría en un movimiento profesional grande como el de hoy, 10 años han pasado y espero que vengan muchos más.

Edson @Grubhart

 

Los artículos firmados representan exclusivamente la opinión de sus respectivos autores, no correspondiendo de manera oficial a la opinión de Agile Perú como comunidad.

Agile Kids Day Perú – ¡Agiliza un día en la vida de un niño!

“Si queremos recibir tenemos que empezar a actuar, tenemos que movernos de la comodidad donde estamos anclados, las excusas que nos decimos y lo sabemos. Hazlo!! deja de seguir esperando, deja de seguir posponiendo la vida, tus sueños, tus pasiones. Busca tu propósito, sigue tu corazón, sigue observando y descubriendo lo que realmente alegra tu alma. La vida es AHORA… ACTÚA! “

El pasado 07 de Abril un grupo de locos apasionados nos juntamos para dar vida a lo que sería el primer Agile Kids Day en la comunidad Agile Perú, nuestro propósito: “Agilizar un día en la vida de un niño”.

Empecemos uniendo los puntos, supe de Agile Kids Day por un meetup que la comunidad Ágiles México organizó el 16 de diciembre del año pasado y fue cuando despertó mi interés por saber cómo replicar este evento que buscaba principalmente sembrar semillas de agilidad en los “humanitos”, así es, ¡niños!.

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[Lima] Agile Woman Day

 

Este 08 de marzo se realizo el “Agile Woman Day” gracias a la pronta apertura de Avantica.

Con el apoyo de nuestras colegas de Woman In Technology y compañeras de Laboratoria.

Se realizaron unas sesiones exclusivas con el fin de motivar e incentivar a mas mujeres en el mundo de la tecnología, donde se pudo vivir la buena vibra y la pasión que mueve a muchas de las chicas que estuvimos ahí.

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[Lima] World Retrospective Day – Febrero

El 06 de febrero se realizó el World Retrospective Day en Avantica, a través del estilo Open Space múltiple. Lo genial de esta sesión fue que se realizaron tres sesiones repartidas en tres ambientes de la sala, así lo que tuvimos fue una mar de conocimiento esparcido en paralelo en cuatro slots.

Entre los temas que se tuvieron fueron:

Slot 01: ¿Qué es una retrospectiva?, Madurez para retrospectivar, Points of you

Slot 02: Retrospectivas remotas, Actividades para abrir al equipo, Directiva primaria de la retro

Slot 03: Ambientes de confianza, Fun Retrospective, Buenas y malas prácticas en las retrospectivas

Slot 04: Hechos e interpretaciones, Escalando retros, Skills de un scrum master.

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[Lima] Reunión mensual Enero 2018

El pasado 29 de Enero se llevó a cabo la reunión mensual de la comunidad Agile Perú (Enero), fue realizado en las instalaciones de la torre de Interbank, demás está decir que la hospitalidad y la recepción fue muy buena, gracias por eso.

Siempre es interesante encontrarte con rostros conocidos y viejos amigos, esta vez pude encontrarme con amigos que no veía años y que no participaban de la comunidad, aunque venían haciendo agilidad algunos de ellos, también vimos rostros atraídos por la tendencia y resultados del agilismo.

En esta oportunidad la dinámica utilizada fue algo diferente al ya clásico OpenSpace, diría que la agenda fue la siguiente: Continue reading “[Lima] Reunión mensual Enero 2018”

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Mejora de equipos basado en Modelo Tuckman – Enero 2018


El pasado 17 de Enero se llevó a cabo una reunión de la comunidad Agile Perú, esta vez no fue una de nuestras reuniones mensuales, sino un taller facilitado por Rose Restrepo, quien compartió con los asistentes el tema Cómo llevar a tu equipo a otro nivel según Tuckman”, donde de una forma divertida se comprendió el modelo, se utilizaron técnicas para el diagnóstico de los equipos, y como elegir y priorizar las acciones que contribuyan para alcanzar el nivel deseado.

Además conversamos acerca de Prácticas de Ingeniería que podríamos aplicar teniendo en cuenta el modelo de Tuckman y Características de la Cultura Dev-Sec-Ops en cada una las etapas del modelo.

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